中国中冶董事一行赴大连、长春开展集体调研活动

8月1日到4日，中国中冶独立非执行董事周纪昌、非执行董事郎加、独立非执行董事刘力，中冶集团暨中国中冶党委副书记、职工董事闫爱中一行赴大连、长春开展以“稳增长、抗疫情、保安全”为主题的集体调研活动，听取中冶焦耐、中冶北方及宝冶长春公司关于生产经营、改革发展、技术创新、疫情防控、重点工程项目进展情况的工作汇报，并实地考察宝冶承建的长春龙翔国际商务中心、航天博览园等项目。

在中冶焦耐，董事一行参观了中冶焦耐展厅和研发中心，听取了中冶焦耐关于公司发展历史、生产经营、业务布局、人才培养、技术创新、风险管控等方面的工作汇报。董事认为，中冶焦耐拥有过硬的核心竞争力和行业优势地位，近年来充分发挥人才优势、专业优势和品牌优势，发展较为稳健。董事对中冶焦耐下一步工作提出以下要求：一是要对未来经济形势和行业发展进行充分研判，稳字当头，效益优先，实现企业高质量发展；二是要将自身在焦化及相关领域的先进技术与市场需求相结合，积极探索业务转型和商业模式创新，从产业链延伸向价值链延伸转变，用技术创造价值，提升企业经济效益；三是要用好“科改示范企业”的政策优势，进一步优化分配制度，加大激励力度，激发干事创业的热情；四是要突出党建引领，树立“大党建”理念，党建工作“有温度、有效果、有特色”，不断加强领导班子、干部队伍及人才队伍建设；五是要紧抓安全生产和合规管理，进一步严控经营风险。

在中冶北方，董事一行参观了中冶北方展厅，听取了关于中冶北方历史沿革、战略规划、生产经营、深化改革、科技创新、风险防控等情况的汇报，对中冶北方近年来的发展成绩给予了肯定。围绕企业高质量发展，董事提出以下要求：一是要充分把握规模和效益、速度和质量的关系，结合自身优势和资源条件确定发展规模和边界，坚持技术领先、效益优先，解放思想、立足长远；二是要着力提高传统主业的核心竞争力，提高设计和咨询服务的科技含量，加大在“数字矿山、智慧矿山”领域的研发投入和应用力度，确保主业始终保持行业领先地位；三是要在严格把好风险关的前提下，探索创新商业模式，结合自身技术优势和行业特色，寻找有持续性收益的项目，创造新的发展空间和利润增长点；四是要提高站位，确保全年各项任务指标圆满完成，加大安全生产管理力度，切实提高企业发展质量。

在宝冶长春，董事一行听取了关于宝冶长春自成立以来生产经营情况、发展战略规划、年度重点工作以及党建工作、人才队伍建设等方面的汇报，并实地考察了在建的长春龙翔国际商务中心、航天博览园等项目现场。董事认为，宝冶长春虽然成立时间不长，但是发展目标明确，发展速度较快，员工精神面貌良好，取得了明显的成绩。为进一步推动区域化高质量发展，董事提出以下要求：一是要把“保安全”作为头等大事来抓，要科学对待项目工期和工程质量的关系，采取有效措施，努力降低疫情、降水等外界因素对安全生产的影响，及时发现问题，及时解决问题，坚决筑牢安全底线；二是要找准区域公司定位，准确把握规模和效益的关系，坚持效益优先、规模适度、稳步推进，努力成为区域公司发展标杆；三是要进一步提高项目管理水平，坚持以利润为中心，努力提高项目毛利率水平，高度关注项目现金流水平，加大应收账款回收力度；四是要重视人才战略，坚持事业留人、待遇留人、感情留人，坚持属地化发展，同时要大力培养职业化项目经理，实行目标责任经营制，优化管理方式，助推企业良性发展；五是要加强党建引领，以党建带动区域公司领导班子建设，强化责任担当，增强凝聚力，基层党组织要真正关心员工生活，解决员工实际遇到的问题。

中冶焦耐、中冶北方、上海宝冶及宝冶长春主要负责人于振东、董涛、杨忠义、郎俊彪等，股份公司董事会办公室有关同志参加上述调研活动。